实行领导现场带班制度重在落实,重在监督。根据《生产单位领导干部带班管理实施细则》要求,公司安环部肩负起将各生产单位领导带班工作作为日常监督检查的重要内容之一。
从领导带班管理实施细则自2015年11月4日1班试行起,公司安环部每周组织人员在零点班、白班、中班对生产单位领导带班工作执行情况进行监督检查。通过对各生产单位随机抽查,采取检查班组交接班班会情况、现场随机询问从业人员、查阅领导带班交接班记录、听取从业人员反映、调阅有关考勤记录等方式进行监督检查。通过这几周监督检查,各生产单位领导带班工作执行情况整体做得还是比较好的。
通过领导干部带班,与倒班员工同时上班、同时下班,到一线去了解生产情况,才能及时发现生产过程中存在的问题,解决问题,避免不安全事件发生,从而达到确保安全生产。公司各级领导干部要切实转变工作作风,要把压力变为动力,丢掉包袱,真正转化为更加积极的精神状态,提高工作积极性责任心,在单位内部和下属搞好关系,增强团队的凝聚力,努力提高员工的精神面貌,只有能做好这一点,单位的管理工作才能顺利开展。
为强化公司生产过程管理中的领导责任,进一步改进和加强安全生产现场管理,更好地落实安全生产主体责任,公司安环部下一步将继续加强对生产单位领导带班工作执行情况的日常监督检查,拓宽监督渠道,发挥好方方面面的作用,切实将领导现场带班制度落到实处。